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4月27日至29日，四川農商聯合銀行黨委書記、董事長艾毓斌赴廣元調研指導，深入青川、旺蒼農商銀行了解情況，實地調研支行網點和相關企業，并在辦事處召開工作座談會。

座談會上，艾毓斌認真聽取了廣元辦事處及轄內農商銀行、村鎮銀行工作匯報，對近年來四川農商銀行（廣元）的工作進步給予肯定，并提出工作要求。他要求，一要扎實推進“五大建設”。要從縱向和橫向進一步建好組織體系，厘清部門職責，優化資源配置，加大網點整合，以精簡高效的組織體系推動整體安全、高效運行，提升單產水平；要高質高效抓好農綜站建設，健全五級金融服務網絡；要加強內控機制建設，強化制度執行，切實把風險管控住；二要扎實推進“五大營銷”。要強化系統營銷，推動省市縣三級整體聯動；要強化分層營銷，切實發揮各級管理人員引領作用；要強化全員營銷，充分挖掘員工營銷潛能；要強化綜合營銷，實現客戶價值最大化；要強化精準營銷，全面提升客戶黏性和價值貢獻度。三要扎實推進“三基”工作落地落實。要下力氣解決“散、小、弱”的問題，切實把支行打造成為提升效能、防控風險、員工成長的綜合平臺；要深入細致研究基本產品，不斷提升產品競爭力；要不斷加強基礎管理，牢牢守住不發生重大風險和系統性風險的底線。四要扎實推進市場邊界工作深化見效。要堅持把“摸清市場邊界、逼近市場邊界”作為一項基礎性、長期性的工作，轉變工作理念，進一步明確目標任務，不斷修正完善市場邊界，逐漸縮小與市場邊界的差距。五要扎實推進不良資產清收盤活處置。全口徑加強不良資產管控壓降，切實提高不良貸款處置成色、降低偏離度。六要扎實推進各項業務高質量發展。要聚力業務發展量增質優，切實把各項工作抓細、抓實，推動業務規模適度增長，效益水平持續提升，風險不斷收窄，促進各項指標持續向好。七要扎實推進黨的領導和黨的建設。各級黨委要進一步發揮好“統攬全局，協調各方”核心作用，履行好“把方向、管大局、保落實”職責；要持續推進基層黨組織“有形、有魂、有效”，切實發揮好戰斗堡壘作用；要全面從嚴管黨治黨，把嚴管就是厚愛落到實處、落到具體工作中，精準運用“四種形態”，鞏固風清氣正的良好政治生態。

期間，調研組深入調研了小微企業貸款、農綜站建設運營等情況，詳細了解小微客戶需求建議，實際操作業務系統，抽查信貸檔案，全鏈條發現小微企業貸款存在的問題。同時走訪農綜站所在地村委和十余家農戶對金融服務、生活收費和民生服務的需求建議，全面梳理優化農綜站建設和運營的重點內容。

四川農商聯合銀行黨委委員、副行長姜林，辦公室、小微企業業務部、電子銀行業務部主要負責人陪同調研。