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當前，正值全國人民如火如荼決戰決勝脫貧攻堅的重要時期，也是四川農信“三大銀行”建設爬坡上坎的關鍵節點，以及阿壩農信聯社改革發展的重要窗口期。

脫貧攻堅還需要“啃”哪些硬骨頭？阿壩農信聯社“穩企業保就業”落實情況怎樣？普惠金融開展情況如何？少數民族地區農信社改革發展路在何方？

10月29日至30日，帶著對藏區四川農信干部員工的掛念和助推阿壩州經濟社會發展的思考，省聯社黨委書記、理事長艾毓斌到阿壩農信聯社調研指導。

連日來，艾毓斌一行走訪基層網點，看工業園區、農業專合社、水電項目，不停與企業交流、與員工座談、與黨政互動，共商發展大計，共謀發展之策。

“企業是農村信用發展的生命之源，農信社必須提高融資對接效率，充分利用“金融活水”，全面助力實體經濟恢復發展和穩企保就業。”

10月29日，艾毓斌一行一到汶川后，便立即來到阿壩鄉村旅游模范帶頭企業大禹農莊、薛城鎮黑山豬養殖專業合作社和中國華電雜谷腦水電公司進行調研。在了解到當地信用社與企業以銀企合作模式，支持農業生產、深加工和觀光旅游、餐飲、住宿為一體的規模集約化發展，還通過分紅、提供就業崗位等形式帶動周邊社員及貧困戶增收情況后，艾毓斌對這一做法予以肯定。他要求阿壩農信聯社，一是繼續助力“六穩”“六保”任務落實。為應對疫情影響，黨中央、國務院作出一系列重要決策部署，“穩企業保就業”就是“六穩六保”中非常重要的一環，阿壩農信社要精準對接有融資需求的重點企業，進一步深化銀企合作，持續加大金融支持力度，共同應對疫情帶來的挑戰。二是深入鞏固脫貧攻堅成果。要堅決貫徹落實各項金融扶貧政策，進一步完善幫扶方案，做細做實脫貧攻堅后續工作，確保收入不降、穩定脫貧，不產生新的貧困。三是進一步壯大自身實力。充分發揮自身優勢和特色，要緊跟全省“10+3”現代農業體系構建步伐，圍繞現代農業園區建設、新型農業經營主體等金融服務需求，積極主動協調解決企業經營發展中存在的困難和問題，了解真實需求，切實解決問題，實實在在為基層服務、為老百姓服務，當好金融主力軍。

“阿壩，位置特殊、情況復雜，搞工作不容易，目前工作有困難，但這是暫時的，必須要有戰略性思維，全局性視野和開闊的胸襟。”

艾毓斌邊走邊看，針對阿壩特殊的地理環境、生存環境、發展環境，阿壩農信社應該做什么、怎么做？在走訪調研后，艾毓斌聽取了阿壩農信聯社工作情況匯報后，他指出，“三農”金融服務始終是阿壩農信聯社高質量發展的“定星盤”和“助推器”，要聚焦“內生動力、發展空間、風險化解”這三個維度，以更強勁的力度、更精準的角度、更廣闊的寬度，不斷譜寫阿壩發展新篇章。一是要不斷強化內生動力。要緊扣阿壩州的社會經濟發展的巨大發展空間，強作風、快行動，提高精氣神，強化內生動力，全力推動阿壩農信聯社高質量發展。二是積極爭取發展空間。密切地方黨委政府、監管部門關系，堅守市場定位，聚焦主責主業，爭取州內各種金融資源傾斜，推動信用社降低成本、增強盈利、擴大發展規模，確保穩健發展。三是堅決打贏風險防范攻堅戰。要按照“下深水、動真格、出實效”工作總要求，多措并舉、攻堅克難，“摘真帽”“真摘帽”。

“建立一支忠誠的具有敬業精神的員工隊伍是企業發展的關鍵，要讓員工充滿希望是阿壩農信社轉型升級，趕超發展的根本動力，各級管理干部要想方設法讓員工精神有家園、人生有歸屬、干事有平臺、生活有奔頭。”

調研期間，艾毓斌理事長一行還到汶川、理縣對基層員工進行慰問，詳細詢問員工生活、工作情況，對高寒地區員工飽滿的精神面貌和十足的工作干勁給予贊揚，勉勵大家要繼續踐行老一輩農信人“敢為人先，追求卓越”的精神，梳理差距不足。要堅定目標，切實拿出加大業務發展的硬核舉措，優化提升整體品牌，為四川農信“三大銀行”建設作出應有的貢獻。