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6月11日，省農村信用社聯合社資陽辦事處召開資陽農商銀行系統“大學習大討論大調研”活動推進暨業務經營工作通氣會，共計110余人參會。資陽辦事處黨委書記許猛主持會議。

會上，許猛緊扣“提檔升位、建設新型銀行”目標，圍繞開展“大學習大討論大調研”活動、“作風整治年”活動，貫徹落實省農村信用社聯合社前5個月經營管理工作會議精神，從七個方面進行了工作部署。一是正確認識兩大活動。要從提升自身發現、研究、解決問題能力的角度扎實開展“大學習大討論大調研”活動，學習討論調研和作風整治“兩手抓兩手硬”。二是深刻認識面臨的機遇和挑戰，為提檔升位建設新型銀行奠定堅實基礎。要認清挑戰，搶抓機遇，乘勢發展。三是重塑經營條線文化，勇于擔當、攻堅破難。培育營銷文化，探索建立營銷聯席會議和內部“債委會”兩大機制，科學做好考核動態調整，大力加強渠道建設。四是要穩存增存，“有進有退、有保有壓”抓實抓好貸款投放。五是結合實際，集約高效，加快信貸管理體系改革進程。六是要以組織架構調整優化為契機，進一步明晰領導班子成員、管理干部、三道防線的案防職能，深入開展借冒名貸款風險排查工作，把紀律建設納入合規文化建設三年規劃。七是豐富干部職工業余文化生活，營造團結緊張、嚴肅活潑的干事創業氛圍。

辦事處紀委書記湯曉紅要求，要深刻認識“作風整治年”活動的意義，針對資陽農商銀行存在的作風薄弱環節，按省農村信用社聯合社工作部署，分階段扎實開展好“作風整治”工作。

?本次會議，聚焦業務經營主責主業，明晰“大學習大討論大調研”活動方法論，增添作風建設強大動力，鼓舞全體干部職工奮力推進資陽農信“合規銀行、智慧銀行、主力軍銀行”建設和高質量發展。