9月11日下午，廣元辦事處主任雍成江到利州區聯社開展了以《依法治社、合規經營 促進廣元農信事業可持續發展》為題的專題法制講座。

    雍成江主任結合全市農村信用社近年來發生的幾起典型案例，深入分析了這些案件發生的根源：一是價值觀扭曲，一切以金錢至上。作案人員放松了世界觀的改造，喪失了做人的底線，超越了法律的紅線，盲目攀比、貪圖享樂、蔑視法律，最終淪為階下囚。二是員工法紀觀念淡薄，合規操作意識不強。對黨紀和國法缺乏最起碼的敬畏之心，把內部規章制度更是當作兒戲，心存僥幸。三是內部管理松懈，對違規違制行為處罰不力。發案單位在管理上存在諸多問題，制度缺失，相互制約缺失，條線部門履職不到位，為內部人員作案留下可乘之機。四是制度執行不力，合規文化建設滯后。以人情代替制度，以習慣代替制度，執行監督不力，最終埋下了案件隱患，導致發生案件。

    他強調，依法治社是維護廣元農信社良好社會形象的需要、是鞏固廣元農信社良好改革發展勢頭的需要、是建立一支高效廉潔的干部隊伍的需要、是維護存款人合法權益的需要，全體黨員干部要警鐘長鳴，時刻牢記違法違規的嚴重后果，增強案件防控責任意識。一是打造廉潔高效的黨員干部隊伍。全體黨員干部要結合“三嚴三實”專題教育，持續深入開展正風肅紀。同時深入推進檢企共建、警企共建工作，抓實廉政風險防控機制建設，預防經濟金融領域職務犯罪，從源頭上防治腐敗。二是建立完善內控制度體系。結合“風險控制年”活動，查找本單位在風險管理體系方面的不足，完善相互制衡的風險管理組織架構，構建起前、中、后臺“三道防線”的全面風險管控體系。全面梳理各項規章制度，理順崗位職責，規范操作流程，進一步規范全員操作行為。三是依法接受行業監督管理。高管人員要把“五十個嚴禁”、“SC6000業務系統操作十個嚴禁”、“業務經營20個不準”作為經營管理的紅線和底線，絕對不能觸碰。并把這些監管制度、監管要求當成一面鏡子，時刻對照檢查經營管理行為是否合規。四是加大違規行為查處力度。進一步強化稽核審計力度，堅持“違規必問責，問責必到位”的原則，同時做到處罰與疏導相結合，真正解決員工認識上的問題，從而有效防范各類案件事故。五是加強合規文化建設。深入開展形式多樣、豐富多彩的合規文化建設活動，引導員工樹立“合規創造價值”、“合規人人有責”等合規理念，打造“誠心、誠信、誠實”文化，將依法治社、合規經營貫穿于業務經營的始終，做到忠誠事業，個人干凈，敢于擔當。六是建立學法守法的獎懲機制。采取專家講、集體學、自己學等多種形式，開展“學法用法，知法守法”法律知識學習教育活動，掀起學法、用法、守法的熱潮，并切實建立起遵紀守法獎勵長效機制，增強干部員工遵紀守法意識。

    他希望，廣大干部員工要進一步增強責任意識、擔當意識和法制意識，認真落實省聯社“務實創新、服務民生，依法經營、從嚴治社，尊重規律、科學發展”基本方略，切實抓好“三大管理”、“三大建設”，努力把廣元農信建設成為普惠民生的金融主力軍，聯結城鄉的金融主紐帶，支持地方經濟發展的金融主引擎。